加入首页 |加入收藏 |网站地图 |人才招聘
省联社OA

祁门农商银行简报

赴开化联社学习有感 ——“三味一体”促发展

发布日期:2016-06-05 部门:办公室    作者:汪旻   浏览次数:

赴开化联社学习有感 ——“三味一体”促发展

5月25日,由董事长亲自带队,考察学习组一行先后赴开化联社总部、城东、华埠等地,历时一整天,行程六百里,“零距离”考察学习兄弟社在企业文化、便民服务建设方面的成功经验和做法。学习不仅开阔了视野,也启迪了思想,为后期如何去干指明了方向。

“农味”为首

农商银行姓“农”,突出为农和富农理念,立足于三农,立足于外出务工群体大有潜力的基本实际,始终把“农味”放在第一位,“做小、做散、做微”的战略思想不动摇,加大增户扩面力度,讲营销方法,讲措施办法,讲走心话语,讲服务态度,以“娘家人”行动为突破口,传播银行在您身边的理念、弘扬客户的事就是我们工作内容的服务宗旨、塑造客户与银行一家亲的和谐氛围。

便利店里的“揽储单”是一项创新,后期我行可大力借鉴,深化便利店的服务便民功能,在条件可行情况下,我行创建便利店可综合物流配送(快递中转)、报纸杂志免费阅读、金融夜校知识普及等,让客户来了能了解,能坐住,能操作。再辅之精准营销,不断扩充有效客户群。

“湘军”出自农民,走出了自己的特色。我们行领导高瞻远瞩,创新“普惠金融·筑巢”工程,强化大数据分析引导,做实精准营销,为可持续发展奠定扎实基础。但是目前存在“上面雷声大,下面雨点小”,“上面谱好经,下面念歪经”的现象。如此大规模的工程,数据采集的质量如何去检验?客户经理的工作责任心如何强化?工作有没有做实,做透?就需要我们不断说教和指导,转变原有理念和工作态度,为自己、为全行的发展负责。

“文”味浓烈

姜理事长通过近三年的打造,全行上下“文”味浓烈,上至高管,下至员工,从会务接待,到PPT演示、从业务水平到行容行貌,我们与他们相比,还存在很大差距,譬如“读书会”,开化的人文功底、理论水平都很扎实,而我们还只是停留在简单的应付和被动学习,自我学习意识不强,自我学习毅力不够,自我沉淀不足。

正如董事长所说,年初工作会议之后,会议内容如何再学习、再消化?这是事关全行工作成效的关键。报告听完只是“听听感动、想想激动、就是没有行动”,那样的效果更是打了很大的折扣。工作都是靠领导推着走,自己没有安排,没有计划,没有思路。要想改变以前固有的思维模式和工作态度,就必须要花大力气去改变,陈行长的“互联网挑战”课程,面对PPT脱稿讲演3个小时,花这么大力气,从中层到城区员工全覆盖,这是为什么呢?目的又何在,或许很多干部员工也仅仅就是听听而已。

扪心自问,自己工作岗位的转变,以前从方案的执行者转变成方案制定的参与者,我该如何融入和胜任呢?理清思路,静下心来,沉下身子,多学,多问,多思考,多动笔。这才是当下要做的。不能心浮气躁,以“胡”的心里来应付,以“做完”这件事的心里来执行,要想如何去做的更好,做的有特色。动脑子,想点子,找办法,寻亮点。让全行的内外宣工作上一个新的台阶。

“回”味无穷

考察学习期间,一路学习、一路思考、一路收获,新形势需要新方位、新思想、新作风。入行十年,历经3650天的风风雨雨,以前是“靠天收”,现在是“找饭吃”,如何让自己有饭吃,能吃饱,吃好。就必须要加强学习,夯实自身的业务能力和综合素质,“召之即来,来之能战”,不论是内勤还是外勤,业务样样精通,现在所需要的人都是复合型人才,在这个平台就要好好珍惜,加倍努力,用业绩来回馈领导,慰藉自己,这是一个提升的过程,正如姜理事长所说,以前是他一个人讲,现在是让他们讲。这就是转变,是中层的转变,是自身的升华。

这世界最难的事就是改变人的思想,但我们有信心、有能力去见证和感受这奇迹的时刻,人的潜能是巨大的,深入挖掘进去,通过不断的学习,洗脑。让中层把行内事当家中事,把职业当事业,我们的各项工作定会更上一层楼。

登高更知天地阔,学习实践无止境。历时一整天行程六百里的考察学习,让我们开阔了眼界,学到了真知,增强了信心和决心。回归本位,我的岗位如何做,我的今天该怎么做?这是自己必须要思考与面对的问题。