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本行动态

立足新起点 扬帆再远航 —— 祁门农商银行成立五周年巡礼

发布日期:2018-12-14 部门:  作者: 浏览次数:

2013年12月18日,祁门农商银行挂牌成立。五年辛勤耕耘,五年春华秋实,祁门农商银行开拓进取,务实奋进,谱写了多赢发展的崭新篇章。

发展——祁门人自己的“家乡银行

截至2018年11月末,祁门农商银行各项存款占全县金融机构市场份额的55.63%,比2013年末增加29.6亿元,增幅104%。其中,储蓄存款余额46亿元,较2013年末净增22亿元。5年来,各项存款增量始终领跑全县金融机构,这既得益于县域经济的快速发展,让老百姓钱袋子鼓起来,也得益于该行始终坚持“存款立行”理念,不断提升金融服务水平,从而为更好地支持县域经济发展奠定了坚实基础。

祁门农商银行始终紧跟全县经济发展步伐,城市框架延伸到哪里,农商银行的网点就开到哪里。5年来,该行先后增设凤凰支行、中心北路支行,保持了县域市场网点“全覆盖”,确保全县人民都能享受到规范优质的金融服务。

该行还对全行营业网点进行标准化改造,以美观、现代、温馨、统一的硬件形象,服务城乡群众。积极推行标杆网点建设,聘请专业机构强化全员培训,建立柜面服务水平长效监测机制,微笑服务、贴心服务、专业服务贯穿柜面服务始终。

此外,还积极推进主动营销,实现金融服务直达客户。每年组织开展各类客户走访活动,普及金融知识,对接金融需求,切实把金融服务触角延伸至所有客户。

支农——农民致富增收的“首选银行

从农信社到农商银行,都有一个“农”字。名字改了,支持“三农”发展的本色没变。5年来,积极推进“普惠金融”、“金融服务进村入社区”等工程,切实提升信贷支农水平,助力乡村振兴。

逐年深化“普惠金融·筑巢”工程,将客户贷款调查、授信、定价、操作流程和公开承诺服务等全过程置于社会公众的有效监督之下。为提高信贷支农效率,通过“整村授信”模式,方便农户。“普惠金融﹒筑巢”工程已建档55071户,已授信34178户,授信金额15.33亿元,签订合同金额2.01亿元,为广大农户致富增收提供了有力支持。截至2018年11月末,祁门农商银行各项贷款余额40亿元,较2013年末净增24.5亿元,增幅158%。

如何解决广大农户支付、结算不便的难题,祁门农商银行积极探索,创新推出“家门口金融”便利店,为广大农户提供全方位、广覆盖的金融和非金融服务。目前,该行在全县已设置金融便利店49个,有效满足了农户转账、取现、兑换残破币、查询等基础金融需求。

为了确保各项信贷支农举措落到实处,该行提出信贷人员“双十禁令”要求,向社会公开监督举报电话,如发现信贷人员违反规定的行为,一经查实,从严处罚。统一定制信贷服务对象、流程、服务承诺、服务监督内容、包片客户经理照片的金融服务监督牌,悬挂在人口集中的显要位置,接受社会监督。在各村聘请125名“信息联络员”监督,监督包片客户经理的办贷行为。

支小——服务小微企业的“贴心银行

“九山半水半分田”,作为民营经济欠发达,小微企业数量不多的县域。祁门农商银行坚持为小微企业提供贴心服务,用持续不断的信贷支持,助推小微企业做大做强。

首先,是实实在在的让利。为降低小微企业融资成本,两次下调贷款利率,下浮幅度达20%。还根据企业纳税排名、风险状况等情况,重点对优质小微企业贷款利率进行大幅度下浮。仅利率下浮一项,今年就对全县中小企业让利300万元左右。创新利率定价机制,引进现金流和贡献度等新要素,将信贷营销工作由“单向拓展”引入到“双边合作”模式,让符合条件的小微企业切实获得利率优惠。

其次,是不断优化的服务。积极开展各类银企对接活动,5年来,仅通过各类集中签约活动,总授信金额就突破30亿元。优化小微企业信贷审批流程,精简3大类业务流程。授信方式由多种授信单独审批变为一揽子综合授信,有效提高信贷支持效率。同时进一步提高贷款调查、审批时限,全面满足了小微企业规律性差、时效性强、周转频率快的融资需求。

再次,是贴近需求的创新。针对小微企业信息不对称、固定资产少、担保措施难落实等现状,量体裁衣开发小微企业专属产品,满足小微企业差异化需求。先后创新推出茶企贷、祁易贷、创业贷等一系列小微企业信贷新产品。

改革——内部治理卓越的“现代银行

结合经济金融形势和农商银行发展实际,将2016年至2018年分别定为“战略转型认知年” 、“战略转型起步年”、“战略转型推进年”,扎实推进建立现代金融企业。

严格按照现代企业制度要求,不断完善法人治理结构,建立决策、执行、监督相制衡,激励和约束相结合的公司治理机制,构建了法人治理的完整框架,实现分层授权、分层负责、科学决策,为各项经营管理有序运行奠定了基础。

在用人、选人机制上,该行坚持人力资源向重要岗位、重要业务、重要区域倾斜,通过制定完善中层公开竞聘制度、员工竞争上岗制度、末位淘汰制度等,5年来,28名员工通过公开竞聘从普通岗位调整到重要岗位,员工岗位竞争、创先争优意识进一步增强。择优录用80余名大学生员工,充实到基层一线,全行员工队伍活力持续提升。

在内部管理上,积极推进三好银行建设。按照业务经营专业化、运营管理集中化的要求,建立了前台营销职能完善、中台风险控制严密、后台保障支持有力的经营管理运行架构,实现了管理专业化、职能扁平化。建立健全涵盖全部业务、全部岗位、全部人员、全部风险点的19大类、梳理501项管理制度和操作流程,细化各部门、各岗位、各条线工作职责,形成“一项工作一本手册,一个流程一项制度,一个岗位一套规定”的科学化、规范化、精细化要求和标准,现代高效运营机制初步建立。

担当——勇担社会责任的“公益银行

祁门农商银行热心公益事业,勇于承担社会责任。持续参与精准扶贫、爱心捐款、结对帮扶村、爱心助学和送温暖等活动。

5年来,累计上缴各项税收1.35亿元,累计投入公益

慈善资金100多万元,累计发放下岗再就业贷款、助学贷款3500多万元,得到社会各界的广泛赞誉。

该行党委书记、董事长吕彦志表示,作为一家根植祁门、服务“三农”、服务民生的地方金融机构,必须肩负起时代赋予的社会责任,始终不渝地支持地方经济发展,并且以实际行动回报社会。

5年来,祁门农商银行各项工作在全市、全省不断进位争先,先后荣获中国银行业协会“支农支小百佳”、“服务三农及小微百佳金融产品”;被省联社授予“三好银行”,连续两年获省联社“突出进步奖”,连续三年获省联社电子银行“十佳单位”称号。