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本行动态

明责任、定目标、不懈怠,坚决落实任务目标——祁门农商银行开展各项业务督导调研工作

发布日期:2018-08-07 部门:  作者: 浏览次数:

为深入了解和指导各基层支行经营管理与重点工作开展情况,近日,祁门农商银行党委书记、董事长吕彦志带队深入凫峰、金字牌、溶口等支行进行调研。分管领导与人力资源部、渠道中心等部门负责人陪同调研。

狠抓重点 高效推进

在各支行,吕彦志深入了解“网格化管理”推进情况,现场分析相关数据,听取部门对各支行分析报告,了解支行工作开展情况,详细询问当前面临的困难,对一些问题现场提出了解决思路和办法,并对下一阶段工作提出了具体要求。希望各支行进一步强化措施、压实责任,对标先进找准差距,盯紧目标奋力攻坚,确保实现全年各项目标任务。

吕彦志要求支行负责人要针对当前现状,认真思考和谋划,抓准关键,保证方向正确;工作要做到实际有效、精确细化,要继续加大力度推进电子银行业务,并采取一定的引导及激励措施提升交易双方的参与度;对业务推进要列出时间表、任务书,分解任务、"挂图作战"、确保进度,提升质效。

乘势而上 积极开拓

在调研座谈中,吕彦志就重点业务推进与大家进行亲切交流和座谈,深入了解重点工作推进情况,并对做好高效协同工作、推进电子银行业务和信贷投放等向前发展进行了现场安排和指导。

吕彦志要求,要拓展业务能力和范围,找准发力点,明确努力终极目标,扩大视野,“立足辖内区域,以客引客”,以易贷卡和手机银行为载体,建立与新型农业主体的合作关系,拓展服务渠道及宣传方式,利用微信群、联谊会等各种方式把产品推出去,把“乡亲金融”的服务理念推出去;支行负责人一定要以身作则,率先垂范。以高度的责任感与使命感,带领支行员工一起努力。“幸福是奋斗出来的”,要持之以恒抓业务,在工作中发挥好自我学习意识,通过各种渠道及时了解动态,搜集信息,最终运用到实际工作中。

思维创新 展现变化

通过现场调研,吕彦志要求各支行要进一步围绕目标定进度、定措施,全力以赴迎头赶上,确保各项指标不拉全行后腿,调研中还逐个听取了支行工作情况、工作计划和问题剖析,并就“了解你的客户”这一命题,寄语各个支行员工。

吕彦志指出,大数据、信息化时代是对传统服务的挑战和变革,各支行一定要高效工作、每一位员工都要发散思维、提供“新点子”,发挥团队力量,形成智慧碰撞;作为支行负责人一定要把握和珍惜当前的机遇,深入农村,沉下身子,学会“端盘子”,依托网格化手段,工作再上新台阶。